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GESTION DE PROYECTOS
Gestionamos tres tamaños de proyectosGestión de proyectos pequeños
Son proyectos con inversiones menores aUS$ 50,000
Con atención de Lunes a Viernes
Con disponibilidad máxima de 2 horas diarias
Con separación previa en agenda de 7 días
Con agenda de puntos a tratar previamente definidos
El costo de este servicio estará determinado por la complejidad, las horas y la cantidad de días trabajados.
Gestión de proyectos medianos
Son proyectos con inversiones hasta a US$ 50,000
Con atención de lunes a viernes
Con disponibilidad máxima de 5 horas diarias
Con separación previa en agenda de 7 días
Con agenda de puntos a tratar previamente definidos
El costo de este servicio estará determinado por la complejidad, las horas y la cantidad de días trabajados.
Gestión de proyectos grandes
Son proyectos con inversiones mayores a US$ 50,001
Con atención de lunes a viernes
Con disponibilidad máxima de 8 horas diarias
Con separación previa en agenda de 7 días
Con agenda de puntos a tratar previamente definidos
El costo de este servicio estará determinado por la complejidad, las horas y la cantidad de días trabajados
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Desarrollamos junto con los clientes la mejor definición de conceptos estratégicos que quieren proyectar al mercado para lograr mayor éxito competitivo.Misión
Desarrollamos y definimos junto con nuestros clientes lo que hacen o en qué negocio están.
El costo de este servicio estará determinado por la definición de Misión. 
Visión
Desarrollamos y definimos junto con nuestros clientes la razón de existir de la empresa y en lo que buscan convertirse.
El costo de este servicio estará determinado por la definición de Visión. 
Valores
Desarrollamos y definimos junto con nuestros clientes el cómo hacen su trabajo.
El costo de este servicio estará determinado por la definición de los valores. 
Objetivos
Desarrollamos y definimos junto con nuestros clientes lo que buscan lograr a corto, mediano y largo plazo.
El costo de este servicio estará determinado por el número de objetivos. 
Criterios de éxito
Desarrollamos y definimos junto con nuestros clientes los criterios de éxito que llevarán a evaluar objetivamente los avances estratégicos de la empresa.
El costo de este servicio estará determinado por el número de criterios de éxito. 
Modelo de negocio
Desarrollamos y definimos junto con nuestros clientes cómo se estructurará las operaciones de la empresa para atender eficiente y rentablemente a los stakeholders.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de cada sección del modelo de negocio. 
GESTION EMPRESARIAL
Esta es una sección en la que se podrán ofrecer servicios independientes según las necesidades de cada empresa o según las fases del proyecto o presupuesto del clienteIndicadores financieros
Esta es una sección en la que nos concentramos en
identificar las mejores métricas de evaluación financiera que necesita la empresa o proyecto para monitorear resultados.
Se incluyen: - ROI - Payback period -Valor presente (NPV)
El costo de este servicio estará determinado por cada indicador financiero
Eficiencia operacional - Análisis de datos
En esta sección recogemos datos relevantes respecto a producción, ventas, operaciones, logística, a fin de analizarlos en búsqueda de información que permita incrementar eficiencias y efectividad en el trabajo.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de paginas que tenga el análisis
Eficiencia operacional - Mejora de procesos
En esta sección, profundizaremos en las operaciones de la empresa, a fin de descubrir tareas irrelevantes, demoras, falta de controles, etc. que afectan la eficiencia y efectividad de la empresa
El costo de este servicio estará determinado por el numero de actividades a revisar. 
Eficiencia operacional - Indicadores de gestión
En esta sección ayudaremos al cliente identificando las métricas necesarias para gestionar eficientemente todas las áreas de la empresa. Ocasionalmente se requieren cambios en los sistemas con mecanismos de control Mandatorios.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de indicadores identificados. Eficiencia operacional - Balanceo de recursos
En esta sección nos ocupamos de asegurarnos que la cantidad de recursos asignados o previstos se encuentra balanceado, suficiente o insuficiente para la cantidad de carga de trabajo prevista.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de recursos a balancear. 
Calidad - Parámetros de calidad
En esta sección nos ocuparemos de identificar, contabilizar, analizar las fallas del producto o servicio y establecer parámetros aceptables para entregar productos de alta calidad a sus clientes que permitan conservar e incrementar sus clientes.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de parámetros de calidad. 
Calidad - Monitoreo y control
En esta sección ayudaremos a nuestros clientes usando la información disponible o generando información a través de la implementación de registros y controles periódicos.
El costo de este servicio estará determinado por el número de Sku´s, productos o presentaciones. 
Calidad - Organización de información
En esta sección, solo ofrecemos la recolección y retorno de información organizada en cuadros que puedan ser analizados por el cliente.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de paginas de información a organizar. 
Calidad - Análisis de calidad
En esta sección ofrecemos el análisis de la información para entregar como resultado el descubrimiento de las causas y los efectos de los problemas de calidad.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones. 
Calidad - Determinación de los costos de calidad
En esta sección analizaremos y asignaremos los diferentes costos de calidad que pueden ser considerados y propondremos la opción más conveniente para la empresa.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones.
Pronosticos y simulaciones
En esta sección nos ocuparemos de organizar la información y preparar pronósticos con simulaciones para determinar pronósticos mas precisos usando estadistica.
Los pronósticos que ofrecemos son:
- Ventas - Producción - Compras
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones. 
Simulación de costos finales del proyecto
En esta sección, mediante análisis estadístico, propondremos los costos finales del proyecto con diferentes grados (%) de certeza
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones. 
Simulación de tiempos finales del proyecto
En esta sección, mediante análisis estadístico, propondremos el número de días en que se concluirá el proyecto con diferentes grados (%) de certeza.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones. 
ANÁLISIS MISCELÁNEOS
En esta sección nos ponemos a disposición del cliente para ayudarlos en cuanto análisis que se requiera y que no esté especificado en los servicios ofrecidosAnalisis de correlación entre variables
Mediante manejo de datos estadísticos, analizaremos la correlación entre diferentes variables de interés de la empresa, a fin de poder determinar si existe correlación positiva o negativa que permita adelantar ciertas acciones y mejore la toma de decisiones.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de pares de variables a analizar 
Análisis de volumen o cantidad deseada basado en restricciones
Determinaremos mediante metodología estadística y aplicando algunas restricciones de la empresa, cuál debería ser la cantidad más apropiada, rentable o adecuada en base a sus parámetros y realidades
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones. 
Ruta critica de actividades
Mediante análisis y recopilación de información cuantitativa, determinaremos la ruta crítica de producción, a fin de poder determinar el tiempo máximo que podría demorar un proceso o un proyecto.
Sobre esta ruta crítica podremos hacer nuevas evaluaciones para buscar hacer ajustes de tiempo dentro de un proyecto o proceso.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de actividades de cada proceso. 
Punto de equilibrio
Mediante la recopilación de datos de costos organizados por tipo, organizaremos la información en gráficas y cuadros para mostrar el punto en que la empresa ni gane ni pierda dinero con las operaciones que realiza.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de conceptos de costo por división o empresa. 
Definicion de modelo para toma de desiciones
Estructuramos un modelo en el cual la empresa pueda estructurar su toma de decisiones. Este modelo podrá tener diferentes variables de decisión que permitirán realizar una evaluación las precisa.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de variables por modelo. 
Análisis alquilar o comprar
En este servicio mediante una metodología de evaluación de proyectos, realizaremos un estudio de las alternativas usando los costos reales de cada una de las alternativas y con los costos apropiados para la evaluación.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de alternativas de evaluación. 
Analisis de productos de baja rotación
En este servicio realizaremos un análisis de los productos de baja rotación, identificando su estacionalidad o su obsolescencia.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de Sku´s, productos o presentaciones que se evaluarán. 
Evaluación de proveedores
Este servicio incluye la definición de los parámetros de evaluación periódicas de los proveedores y así ayudarlos a elegir a los mejores y descartar a los de menor puntuación.
El costo de este servicio estará determinado por cada proveedor y por el numero de parámetros que se evaluarán. 
SISTEMAS DE COSTEO
En esta sección realizaremos diferentes evaluaciones de costo de diferentes tipos, con la finalidad de hacer comparaciones de costos actuales con costos desembolsados y costos planeados. También podremos realizar analisis de costos cuando se requiera determinar ajustes en los proyectos (Crashing o Fast Tracking).Recolección y agrupación de costos
Este servicio se refiere al ordenamiento de los costos discriminandolos por grupo de actividades descritas en el Gantt del proyecto.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de actividades a costear. 
Earn Value, Planned Value & Actual Cost
En este servicio veremos en qué situación se encuentra el proyecto respecto a los avances y los costos para ayudar a nuestros clientes a enfrentar algún cambio o estrategia.
El costo de este servicio estará determinado por el número de actividades consideradas en el Gantt. 
Fast Tracking & Crashing analysis
En este servicio evaluaremos donde se pueden hacer los recortes de tiempo para lograr cumplir la fecha final planeada del proyecto. El análisis evaluará el costo asociado de realizar recortes de tiempo.
El costo de este servicio estará determinado por el número total de tareas consideradas en este análisis. 
GESTIÓN DE RIESGOS
Es esta sección ayudaremos a nuestro cliente a identificar y evaluar los riesgos presentes en el proyecto, a fin de tomar conciencia de los mismos, poder evaluarlos y elegir la estrategia mas adecuada para hacer frente a cada tipo de riesgo.Análisis de riesgos cuantitativos
En este servicio tomaremos los riesgos identificados y realizaremos una evaluación numérica de las implicancias de cada riesgo.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de riesgos. 
Análisis de riesgos cualitativos
En este servicio tomaremos los riesgos identificados y realizaremos una evaluación cualitativa y ponderaremos las implicancias de cada riesgo.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de riesgos. 
Valorización de riesgos
Con este servicio ayudaremos a nuestro cliente a proponer valores a cada uno de los riesgos, debido a sus repercusiones y efectos sobre el proyecto o sobre riesgos derivados evitando usar las "management reserve".
El costo de este servicio estará determinado por el número de riesgos. 
VARIABLES DE ALERTA
En esta sección ayudaremos a nuestro cliente a identificar las variables de alertas importantes para gestionar eficientemente sus proyectos, procesos o áreas. Estas variables de alerta proporcionarán información oportuna sobre como se está manejando la empresa en ciertos puntos críticos, con la finalidad de tomar acción o ejecutar alguna estrategia que permita lograr los objetivos trazados.Definición de las variables y valores de alerta del proyecto
Mediante este servicio ayudaremos a nuestro cliente a definir cuales son los parametros o procesos mas importantes de de la empresa y sobre los cuales es necesario establecer las variables de alerta que aseguren el cumplimiento de los objetivos planeados. Este servicio incluirá la valorización de estas variables de alerta.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de variables. 
REPORTES Y COMUNICACIONES
En esta sección presentamos información de los avances del proyecto, status report, gráficos y cuadros que permitan dar a conocer la situación actual del proyecto. Se determinará que tipo de reportes se necesitan preparar y con que frecuencia deberán ser entregados. Se deberá definir un RACI chart para establecer el responsable de la tarea, la persona a cargo, a quien se le informará y a quien se le consultará. Cuadros y Dashboards
Mediante este servicio ofrecemos la preparación de cuadros, gráficos y dashboards con información organizada de acuerdo con las necesidades del cliente visualizando tendencias y permitiendo analizar variables de forma personalizada.
El costo de este servicio estará determinado por el numero de cuadros o gráficos.
Reportes de status (Status report)
Este servicio trata de confeccionar informes y de mantener adecuadamente informados a los gerentes demandantes de la información requerida en ciertas etapas del proyecto para la toma de decisiones oportunamente.
El costo de este servicio estará determinado por el número de páginas, cuadros o gráficos.
Cuadros y gráficos de situación
Este servicio se refiere a la generación sólo de cuadros y gráficos especiales que servirán para entregar mayor detalle de información de la que aparece en los informes o de alguna situación que los gerentes deseen analizar.
El costo de este servicio estará determinado por el número de cuadros o gráficos.
Monitoreo de presupuestos mensuales y anuales
Este servicio se refiere al monitoreo y control de presupuesto de gastos de diferente índole basado en las cifras planificadas por la empresa.
El costo de este servicio estará determinado por el número de ítems a monitorear.
Monitoreo de indicadores de gestión
Este servicio permite ofrecer un seguimiento y actualización constante de los diferentes indicadores que son claves para el manejo de la empresa.
El costo de este servicio estará determinado por el número de indicadores o métricas a dar seguimiento.
Seguimiento Gantt
Este servicio permite monitorear que las actividades indicadas en el Gantt del proyecto se realicen en el tiempo establecido. Se requerirá hacer llamadas y envío de correos electrónicos solicitando actualización de información.
El costo de este servicio estará determinado por el número de tareas a dar seguimiento.
Reporte de cambios realizados
Este servicio permite a los gerentes estar al tanto de todos los cambios realizados dentro del proyecto. Cabe destacar que muchos cambios traen consigo variaciones en los presupuestos, tiempo o alcance del proyecto.
El costo de este servicio estará determinado por el número de páginas totales del reporte de cambios con sus cuadros, gráficos.
Linea base de costo (Cost baseline)
Este servicio permite mostrar gráficamente el costo planeado del proyecto. Este gráfico es importante porque está vinculado al tiempo y permite al gerente, monitorear los costos y hacer una comparación acumulativa entre los costos actuales, los costos planeados y visualizar los momentos de fondeo.
El costo de este servicio estará determinado por el número de tareas registradas en el Gantt.
Registro de buenas practicas
A lo largo del tiempo, las empresas continúan operando, pero muchos ejecutivos no. Este servicio es muy útil para poder contar con una biblioteca de consulta que registre las buenas practicas. Esto es valorado cuando se llevan a cabo nuevos proyectos o tareas similares pues permite ahorrar tiempo y dinero.
El costo de este servicio estará determinado por el número de páginas totales del reporte con sus cuadros, gráficos.
Registro de problemas
Al igual que en el caso de las buenas practicas, es importante registrar todos los problemas encontrados en el transcurso de la vida del proyecto para poderles hacer seguimiento y perseguir la estrategia de solución.
El costo de este servicio estará determinado por el número de páginas totales del reporte con sus cuadros, gráficos.
Matriz de trazabilidad de requerimientos
En este servicio ayudamos a nuestros clientes a registrar y/o hacer seguimiento de los requerimientos del proyecto al contrastarlos con los objetivos y las necesidades del negocio, indicando quien estará a cargo del entregable.
El costo de este servicio estará determinado por el número de registros del reporte.
Matriz R.A.C.I
En este servicio vamos a ayudar a nuestros clientes a asignar a las personas del equipo de trabajo una o varias de las letras para a cada actividad dependiendo de si es el responsable de la tarea, el que está a cargo del proyecto, a quien se le debe consultar y a quién informar.
El costo de este servicio estará determinado por el número de páginas del reporte.
Registro de Stakeholders
En este servicio ayudaremos a nuestro cliente a registrar a todos las personas que de alguna manera (interna o externamente) están involucrados en el proyecto a fin de poder adecuar las acciones a cada uno según su estilo para buscar su participación y compromiso.
El costo de este servicio estará determinado por el número de stakeholders que contenga el reporte.
BACK OFFICE - ADMINISTRACION
En esta sección se podrán brindar diferentes tipos de servicios, cuadros, informes, análisis, etc que podrán ser solicitados a demanda para dar soporte en actividades administrativas cotidianas a los clientes
El costo de este servicio será determinado puntualmente cuando este requerimiento sea solicitado.Back Office - actividades administrativas
Plataforma WEB - Pimes
En esta sección, ofrecemos el diseño de una pagina WEB para personas naturales o negocios pequeñosPagina WEB y plataformas digitales
Este servicio esta diseñado para profesionales indepenientes o clientes pequeños que necesitan ofrecer sus servicios mediante una plataforma digital. Los ayudamos a crear la pagina y le entregamos con las secciones terminadas con posibilidad de ser editadas.
Servicios: RestaurantsMenus
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